恰逢端午佳节，为了提升员工生活幸福感与工作获得感，进一步鼓励和调动广大员工工作积极性。特钢事业部于6月2日下午在汉冶五楼会议室召开了指标化会议，并对在降本增效工作中取得成绩的单位和个人进行了现金奖励。龙成集团董事长朱书成、集团标办总监黄国强、人力委总监韩晓龙，汉冶特钢总经理许少普、副总经理孙书峰、副总经理丁健，汉冶特钢销售总经理王广如，汉冶特钢炼铁厂厂长谢治伦、炼钢厂厂长高照海、轧钢厂厂长罗洪涛出席会议，并颁发奖励；出席会议的还有集团标办副总监刘书良、人力委副总监王讷、汉冶特钢能源部部长兼集团信息化部副部长屠红选，汉冶特钢生产计划部部长张晓锋，及汉冶特钢6-8级干部、获奖人员共60余人参加了会议，会议由汉冶综合监察部部长周江勋主持。本次会议为30名先进典型发放了现金奖励，自3月份开展降本增效活动以来，已发放奖金奖励110余万元。

据悉，今年龙成集团一以贯之坚持问题导向、坚持过程导向，紧紧围绕盈利这个全局性的中心问题，严字当头、紧抓过程。这是集团继生产顺行奖之后，为了鼓励员工积极开展降本增效工作，以实现盈利目标，于薪酬包之外，再次拨付的奖励资金。为确保激励的时效性，让员工快速分享到劳动成果，朱书成在多个会议场合要求汉冶特钢落实“周指标化例会、周现金奖励”。

汉冶特钢积极践行，先是由许少普主持，召集相关人员，迅速拿出降本方案，聚焦盈利目标，逐级分解目标至生产环节、到岗、到人；然后反复审核、讨论，反复向集团汇报；终成定稿后，由各厂部分解目标、定动作，并负责落地，真正做到了“千斤重担大家挑、人人头上有指标”的好局面。

好的开始，是成功的一半。相信通过汉冶特钢持续推进降本增效工作，以及广大员工的不懈努力，保障指标持续性、稳定性向好，定能实现2022年生产经营目标。